Corporate Social Responsibility nur ein Schlagwort, um das sich Konzerne oder große Unternehmen kümmern sollen, die gesellschaftskritische Infrastruktur betreiben? Oder ist das auch für kleine und mittelständische Unternehmen relevant?
Sicher der einfachste Weg, sich sozialverantwortlich zu engagieren, ist die Spende an eine entsprechende Organisation. Die Wahlmöglichkeiten sind vielfältig, international wie europäisch, in Deutschland oder ganz regional. Neben vielen individuellen Aktivitäten unserer Mitglieder und Gesellschafter, von UBS Optimus Foundation über die Kinderkrebshilfe bis hin zu lokalen Spendenaktionen für gute Zwecke, unterstützt its-people seit Jahren das Haus Zwerg Nase in Wiesbaden.
Sie wollen im Sinne der Corporate Social Responsibility aktiv werden? Sie engagieren sich bereits und fragen sich, ob etwas mehr, besser oder anders machen können? Oder suchen einfach nur den Erfahrungsaustausch?
Wir sollten vorbereitet sein!
In Deutschland wird seit einigen Jahren das Thema Smart Metering intensiv diskutiert, und zwar sowohl unter Datenschutz- und Datensicherheitsaspekten als auch unter Wirtschaftlichkeitsaspekten.
Dieser Artikel beschreibt die wesentlichen Rahmenbedingungen und Vorgaben und diskutiert, warum die Umsetzung der diesbezüglich verpflichtenden EU-Richtlinie in Deutschland bisher eher schleppend von statten geht. Eine gute Zusammenfassung des regulatorischen Standes der Handlung gibt [1].
Dr. Arne Frick ist seit 2007 externer Partner bei its-people. Nach Studium und Promotion in Informatik arbeitete er als Softwareentwickler für ein US-amerikanisches Unternehmen, bei einer[nbsp]grossen internationalen Technologieberatung als Technischer Architekt und[nbsp]als Projektleiter für die[nbsp]Energiewirtschaft.
Projekte stehen heute immer mehr im Spannungsumfeld von Business, Management, Prozessen und (ERP-)Technologie. Dort entscheidet sich, welche Maßnahmen und Innovationen als Wettbewerbsvorteil umgesetzt werden können bzw. welche unveränderbaren Ist-Situationen zum Nachteil des Unternehmens gereichen.
Gleichwohl sind diese Rahmenbedingungen einem permanenten Wandel und einem hohen Zeitdruck unterworfen. Das stellt große Herausforderungen für die Umsetzungskraft des Unternehmens dar.
Die its-people hat zum Jahresbeginn 2015 ihr Portfolio um das Feld Customer Data Integration (CDI) erweitert. Mit der Portfolioerweiterung, die das bisherige Kerngeschäft ergänzt, wird der Wachstumsprozess weiter fortgeführt.
Interview mit Frank Sommerer, Portfolio Manager CDI bei its-people
Frage: Sie sind nun seit Januar verantwortlicher Manager des neuen its-people Portfolios CDI (Customer Data Integration). Was genau versteht man darunter?
Das Informationszeitalter hat uns in den letzten 20 Jahren basierend auf relationalen Datenbanken fantastische Möglichkeiten geschaffen mit enormen Auswirkungen auf neue Geschäftsmodelle, Automatisierungen und Prozessoptimierungen.
Laut Gartner Hype Cycle befinden sich NoSQL-Datenbanken gerade in der Innovation Trigger Phase und haben damit den Peak of Inflated Expectations noch nicht überschritten. D.h. dieser Technologie werden Potentiale zugeschrieben, die sie vielleicht oder vielleicht auch nicht erreichen wird. Doch worum handelt es sich eigentlich, wenn man von NoSQL-Datenbanken spricht?
